Bedrijfsentiteiten presteren dagelijks om hun doelen te bereiken, de gedachte om de doelen te bereiken is een motiverende factor voor elke organisatie. Om de uiteindelijke bestemming te bereiken, maken ze gebruik van verschillende technologieën, processen en strategieën. Zo'n praktijk heet Agile . Onderstaand artikel zal u helpen de basisprincipes van Agile Project Management te begrijpen.
Volgende onderwerpen komen aan bod in deze Agile Project Management Blog:
- Wat is projectmanagement?
- Verschillende soorten projectmanagementmethodologieën
- Wat is Agile Project Management?
- Agile v / s waterval
Laten we dan beginnen,
wat overwintert in java
Wat is projectmanagement?
Een individuele of samenwerkende onderneming die zorgvuldig is gepland om een bepaald doel te bereiken, wordt een project genoemd. Het heeft een gedefinieerde startdatum en einddatum met het juiste bereik en de juiste bronnen. Projecten zijn uniek, ze komen niet herhaaldelijk voor, maar de tools en het proces om dit te bereiken zijn universeel. Projecten kunnen in verschillende vormen worden gezien, zoals softwareontwikkeling, constructie van een gebouw en implementatie van het complexe hardwaresysteem. Maar de efficiëntie van een project wordt gemeten op basis van de levertijd, haalbaarheid, geschat budget en kosten.
Projectmanagement is de toepassing van verschillende tools, processen, vaardigheden en middelen, idealiter om de doelstellingen van een project te bereiken. Een projectmanagement heeft over het algemeen vijf stappen geaccepteerd, dat zijn ze
- Initiëren
- Planning
- Executie
- Monitoring en controle
- Project afmelden / sluiten
Een formeel geschreven plan wordt ontvangen van een klant of binnen een organisatie. Als het voorstel is goedgekeurd, wordt de planningsfase geïnitieerd door een projectmanager. Hij zal meerdere discussies voeren met verschillende individuen en teams om informatie te verzamelen en om het tijdschema, het budget en de haalbaarheid van het project af te ronden. Projectplannen worden vervolgens besproken en goedgekeurd nadat de nodige wijzigingen zijn aangebracht.
Het project wordt uitgevoerd op basis van het projectplan en wordt begeleid en gecontroleerd om ervoor te zorgen dat het niet afdrijft van de doelstellingen. Het toezicht en de monitoring worden uitgevoerd door projectmanagers, teamleiders, managers op hoog niveau en andere belanghebbenden van het project. Project Sign Off is de acceptatie van het project door de klant of degene die de eis heeft gesteld. Dit wordt gedaan door middel van een vergadering na de evaluatie om ervoor te zorgen dat alle taken die in het projectplan worden vermeld, worden uitgevoerd en dat het bevredigend is, in de meeste gevallen zal er een demo of test zijn.
Laten we doorgaan met dit Agile Project Management-artikel en de volgende aanwijzer bekijken:
Verschillende soorten projectmanagementmethodologieën
Agile wordt beschouwd als een van de algemeen aanvaarde en succesvolle vormen van projectmanagement, vooral in de software-industrie. Deze methodologie is het meest geschikt voor projecten die iteratief en incrementeel zijn.
Dit vereist veel gezamenlijke inspanningen tussen multifunctionele teams en hun klanten of de belanghebbenden om de oplossingen voor dynamische vereisten te leveren. Agile bezit zijn waarden en principes van Agile Manifesto, een verklaring die in 2001 werd gecementeerd door 13 industriële leiders.
Scrum
Scrum is een raamwerk voor projectmanagement dat de nadruk legt op verantwoording, teamwerk en iteratieve voortgang naar een welomschreven doel. Het valt onder de bredere paraplu van agile projectmanagement.
Typische rollen zoals producteigenaar, ontwikkelaar en scrummaster zijn de rollen die in een scrumsysteem worden gezien. In een scrum systeem worden projecten afgerond op basis van sprint, scrum framework is geschikt voor een team met minder dan zeven leden.
Agile projectmanagement: Kanban
Kanban is een ander populair agile raamwerk dat in de jaren veertig op de productielijn van de Toyota-fabrieken werd ontwikkeld. Het beoogt een kwalitatief hoogstaand resultaat te leveren door het hele proces te visualiseren, zodat bottleneck vroeg in de ontwikkeling kan worden ontdekt. Die zijn gebaseerd op zes huisartspraktijken
hoe te wachten en te melden in java
- Visualisatie
- Werk in uitvoering beperken
- Stroombeheer
- Beleid expliciet maken
- Feedbackloops gebruiken
- Collaboratieve of experimentele evolutie
Agile projectmanagement: Lean
Lean is ontstaan uit de Japanse maakindustrie en streeft ernaar de winst van de klant te maximaliseren door verspilling tot een minimum te beperken. Het richt zich op het creëren van meer waarde door minder middelen te gebruiken. Afvalstoffen worden ingedeeld in drie categorieën, namelijk Muda, Mura en Muri.
Waterval
De traditionele manier van projectmanagementmethodologie, lineair werken. Het proces vloeit voort uit de ontwerpfase en de voortgang stroomt als een waterval in één richting naar beneden. Bij deze methode is doorgang naar de volgende stap alleen mogelijk na voltooiing van de huidige fase.
Agile projectmanagement: Six Sigma
Een projectmanagementmethodologie die voor het eerst werd geïntroduceerd door ingenieurs in Motorola in 1986. Het is gericht op het verbeteren van de kwaliteit van het identificeren van het proces dat niet correct werkt en het elimineren van die uit het proces. Talrijke kwaliteitsmanagementtools worden in deze methode gebruikt.
Laten we doorgaan met dit artikel en naar het volgende gedeelte gaan,
Wat is Agile Project Management?
Agile-methodologie is een incrementele en iteratieve benadering die wordt gebruikt voor softwareontwikkeling. In de agile-aanpak worden ontwikkeling en testen gelijktijdig gedaan in de levenscyclus van softwareontwikkeling. Het is een gezamenlijke aanpak en beschikt over uitstekende flexibiliteit in de uitvoeringstijd.
In een agile methodologie komt de communicatie tussen het bedrijf, belanghebbenden, ontwikkelaars en klanten vaak samen om de nodige veranderingen in het project aan te brengen en ook om de voortgang van het uitgevoerde werk te rapporteren. Volgens het agile manifest dat in 2001 werd gecementeerd door 13 marktleiders, zijn er vier waarden en 12 principes die de agile methodologie aansturen.
Waarden
- Individuen en interacties over processen en tools.
- Werkende software boven uitgebreide documentatie.
- Klantensamenwerking boven contractonderhandelingen
- Reageren op omschakeling volgens een plan.
De agile-methodologie maakt gebruik van het scrum-proces dat het mogelijk maakt om in de kortst mogelijke tijd resultaten te leveren, waarbij je altijd weet dat de vereisten blijven veranderen. Scrum bevordert een zelfgeorganiseerd, multifunctioneel team. Het afleversysteem is verschillend in scrum en agile, scrum komt altijd elke week vrij in de productie, maar in pure agile zal het vaker voorkomen. Elk tijdbereik wordt aangeduid als een sprint in een flexibel systeem dat gebruikmaakt van een scrumproces. In een scrumsysteem vormen moed, focus, toewijding, respect en openheid de basis voor de processen en interacties van een team.
Verder naar het laatste deel van dit Agile Project Management-artikel,
hoe je een reeks objecten maakt
Agile v / s waterval
Agile-methodologie wordt beschouwd als de new age-mantra voor succesvol projectmanagement. Waterval-methodologie is de traditionele projectmanagementmethodologie. Het hangt af van het type project om de methode te kiezen. Laten we eens kijken naar het verschil tussen Agile en Waterfall
In de Agile-methodologie is het project opgedeeld in haalbare delen binnen een andere tijd, een iteratieve en incrementele aanpak. het geniet veel flexibiliteit. In deze methodologie kunnen verschillende fasen gelijktijdig worden uitgevoerd, zoals ontwikkelen en testen. De agile-methode heeft de neiging om vele fasen te herhalen, er zullen meerdere ontwerp-, ontwikkelings- en testscenario's zijn. Agile bevordert een samenwerkingsbenadering die een multifunctioneel team bevordert. Dynamische projecten kunnen gemakkelijk worden uitgevoerd in een agile methodologie,
Aan de andere kant in Waterfall Methodology is een project opgedeeld in een andere fase, zoals haalbaarheid, planning, ontwerp, gebouwd, testen, productie en ondersteuning. Het lijkt op een echte waterval omdat het podium een keer en het proces naar beneden stroomt waardoor het stijver wordt. Watervalmethode werkt volgens een strikt opeenvolgend proces, het is ideaal voor projecten met goed gedefinieerde doelstellingen en vereisten, ook voor projecten die binnen een afgesproken tijdsbestek moeten worden voltooid.
Als je dit 'Agile Project Management ”Relevant artikel, bekijk de door Edureka, een vertrouwd online leerbedrijf met een netwerk van meer dan 250.000 tevreden leerlingen verspreid over de hele wereld.
Heeft u een vraag voor ons? Vermeld het in het opmerkingengedeelte en we nemen contact met u op.